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VivoPower International a dévoilé une stratégie audacieuse pour acquérir du XRP à prix fortement réduit, illustrant l’évolution des approches des sociétés de trésorerie en actifs numériques. L’annonce a été faite lors de l’XRP Meetup à New York, juste avant la conférence Swell de Ripple, où Adam Traidman, président du conseil d’administration de VivoPower et ancien membre du conseil de Ripple, a expliqué le modèle de l’entreprise appelé « DAT 2.0 » ou modèle « anti-DAT ».
Cette stratégie se concentre sur l’acquisition d’exposition au XRP via des structures liées à Ripple tout en générant simultanément un rendement sur la blockchain, offrant un nouveau modèle pour les investissements d’entreprise en crypto-monnaies.
Les sociétés DAT confrontées à l’effondrement Traidman a souligné que de nombreuses sociétés traditionnelles de trésorerie en actifs numériques (DAT) qui avaient bien performé plus tôt dans l’année enregistrent désormais des pertes importantes, certaines atteignant 80 % à 90 %.
« Ces sociétés s’effondrent comme les fonds de placement l’avaient fait au début des années 2000, » a déclaré Traidman. « Au départ, elles se négociaient au-dessus de leur valeur nette, mais au fil du temps, elles ont complètement échoué. Le même schéma se reproduit désormais dans le secteur des DAT. »
Cette correction du marché a créé des opportunités pour des entreprises comme VivoPower d’acquérir des actifs sous-évalués à une fraction de leur valeur théorique.
Stratégie DAT 2.0 de VivoPower expliquée Contrairement aux DAT traditionnels qui achètent des tokens au prix spot, la stratégie DAT 2.0 de VivoPower permet à l’entreprise d’acquérir du XRP avec un rabais revendiqué de 84 %. Traidman décrit cela comme une approche « anti-DAT », mettant l’accent sur l’acquisition à prix réduit via le financement d’entreprise plutôt que par des achats sur le marché ouvert.
En utilisant le Bitcoin comme comparaison, Traidman a expliqué que de tels rabais sont extrêmement rares : l’extraction peut réduire le coût unitaire de 20 à 30 %, mais obtenir des actifs avec un rabais de 80 % est quasiment impossible dans des conditions de marché normales. L’approche de VivoPower exploite cependant la structure privée de Ripple pour débloquer de fortes réductions sur l’exposition au XRP.
« Le XRP est unique car il est lié à Ripple, une société privée qui reste largement sous-évaluée, » a noté Traidman. « Cela crée une opportunité rare d’acquérir l’actif à prix réduit et de le mettre au travail de manière efficace. »
Lien avec Ripple permettant le rabais Le point clé de la stratégie de VivoPower réside dans le lien entre l’équité de Ripple et l’exposition au XRP. En acquérant des actions ou des intérêts liés à Ripple, VivoPower peut sécuriser indirectement du XRP à une fraction de sa valeur marchande. Cette méthode évite la nécessité d’acheter directement du XRP sur les plateformes d’échange, ce qui impliquerait généralement des primes plus élevées.
Traidman a souligné que ce mécanisme est exclusif au XRP en raison de son lien corporatif. « Il existe plus de 25 millions de crypto-monnaies, mais seul le XRP est lié à une société privée de manière à permettre une acquisition à rabais aussi important, » a-t-il déclaré.
Génération de rendement sur le XRP acquis à prix réduit Une fois que VivoPower sécurise du XRP à prix réduit, l’étape suivante consiste à générer un rendement. Des partenariats avec des réseaux de rendement comme Flare permettent à l’entreprise de percevoir des retours sur les actifs acquis.
« Essentiellement, nous achetons du XRP avec un rabais de 84 %, puis nous l’investissons sur des réseaux comme Flare pour générer un rendement, » a expliqué Traidman. Cette séquence garantit que les profits commencent immédiatement, indépendamment du prix spot du XRP ou de toute prime attribuée à l’entreprise opérante.
Pourquoi le modèle DAT 2.0 fonctionne Traidman a insisté sur le fait que le DAT 2.0 diffère des modèles de trésorerie traditionnels. Dans les itérations précédentes, les entreprises dépendaient des primes du marché pour réaliser des gains. Le modèle de VivoPower, en revanche, génère des revenus dès le premier jour grâce à l’acquisition à prix réduit et à la génération de rendement.
« C’est une combinaison de DAT 1.0 et de la stratégie DAT 2.0, » a-t-il expliqué. « L’entreprise n’a pas besoin de trader à une prime par rapport à sa valeur nette car les opérations elles-mêmes produisent des rendements immédiatement. »
Cette approche permet d’optimiser l’efficacité du capital, en combinant acquisition à rabais et mécanismes de rendement DeFi, une structure rarement disponible dans les trésoreries d’entreprise standards.
Implications pour le marché L’approche de VivoPower met en lumière une tendance croissante des stratégies institutionnelles sophistiquées sur les marchés crypto. En combinant outils financiers corporatifs et réseaux de rendement sur blockchain, les entreprises peuvent sécuriser des positions à long terme dans les actifs numériques tout en réduisant l’exposition et le risque de marché.
Cette stratégie pourrait servir de modèle pour d’autres sociétés cherchant à acquérir des crypto-actifs sous-évalués tout en générant des flux de revenus supplémentaires. Les analystes estiment que de tels mécanismes pourraient influencer la dynamique globale du marché, notamment pour le XRP, qui bénéficie à la fois de flux d’investissement corporatifs et sur blockchain.
Conclusion La stratégie DAT 2.0 de VivoPower représente une évolution majeure dans la gestion de trésorerie en actifs numériques. En acquérant du XRP à prix réduit via des structures liées à Ripple et en déployant les actifs sur des réseaux de rendement comme Flare, l’entreprise se positionne pour un avantage stratégique maximal.
Avec les DAT traditionnels sous pression et le marché des crypto-monnaies en constante évolution, l’approche innovante de VivoPower pourrait signaler une nouvelle vague de stratégies institutionnelles axées sur l’acquisition à prix réduit et la génération efficace de rendement — un modèle susceptible de redéfinir la manière dont les entreprises gèrent leurs avoirs en actifs numériques.
