Home Politique éditoriale

L’équipe de « The Cryptocurrency Analytics » s’engage à suivre une politique éditoriale qui s’aligne sur la mission du site de fournir des nouvelles ‘Diverses’, ‘Originales’, ‘Informatives’ et ‘Opportunes’ à nos lecteurs. La direction de « The Cryptocurrency Analytics » l’appelle la philosophie ‘D.O.I.T’.

Dans le cadre de la politique éditoriale, chaque journaliste, y compris les rédacteurs, conclut un accord avec la société – une sorte de mémorandum – dans lequel ils déclarent que leur travail, y compris les articles, les reportages et tout autre contenu écrit, suivra la philosophie D.O.I.T. Toute violation des dispositions de l’accord entraîne un rejet immédiat du travail sans explication.

Diversité: « The Cryptocurrency Analytics » est fier de présenter une variété de nouvelles concernant tout ce qui est lié à la niche de la cryptomonnaie. Le site dispose d’une petite équipe de rédacteurs, d’éditeurs et de personnel opérationnel qui ont été sélectionnés grâce à une politique de ressources humaines rigoureuse.

Connecter avec les meilleurs talents est difficile, mais « The Cryptocurrency Analytics » a conçu une stratégie de recrutement qui s’adresse à la fois au personnel interne et aux freelances ainsi qu’aux auteurs de publications invités.

La politique mise en œuvre et développée pour le recrutement par l’équipe créative de « The Cryptocurrency Analytics » est connue sous le nom de « Rainbow Order » (où chaque couleur diffère l’une de l’autre mais ensemble elles créent une vue enchanteresse).

Originalité: Le contenu est divers, mais est-il propre à eux ? Le deuxième pilier de la philosophie est l’originalité, ce qui signifie que le contenu développé ne doit pas être copié d’une autre source et est une création propre avec des informations factuellement exactes.

Pour garantir que la source du reportage est complètement originale, les employés de « The Cryptocurrency Analytics » sont tenus de suivre des procédures d’exploitation standard (SOP) strictes. Cela est fait pour vérifier deux fois que les nouvelles que « The Cryptocurrency Analytics » apporte à l’audience sont différentes du reste.

L’événement réel de l’actualité reste le même, mais la façon dont il est mis en avant et sous les projecteurs devrait être différente. L’analyse devrait être créative et bien pensée. La contribution partagée par les rédacteurs devrait être presque 100% originale. La source de l’actualité doit toujours être primaire.

Pour vérifier deux fois, l’éditeur fait passer le contenu par des contrôles de plagiat stricts et la validation des nouvelles est également effectuée avant leur publication. La direction ne tolère aucun plagiat.

Le seuil de plagiat est fixé à 10%. Les technologies utilisées pour valider l’originalité incluent Turnitin, CopyScape et ProWritingAid. Cela aide également à corriger les erreurs grammaticales et les fautes d’orthographe. Le contenu en violation des règles est rejeté ou renvoyé à l’auteur pour réécriture.

Informatif: L’équipe de « The Cryptocurrency Analytics » s’efforce d’être différente. Pour obtenir un avantage concurrentiel, il faut noter que la simple diversité et originalité ne suffisent pas. En termes commerciaux, la direction de « The Cryptocurrency Analytics » est consciente que pour réussir, elle doit créer une « cellule d’intelligence concurrentielle ».

Deux personnes de l’équipe ont été chargées de développer régulièrement des stratégies pour garder un œil constant sur le contenu produit par la concurrence afin de la surpasser.

Après une recherche rapide, il a été décidé que pratiquement aucune plateforme d’actualités de mode n’incorpore les dernières recherches ou découvertes dans leurs nouvelles. Par conséquent, pour se démarquer, « The Cryptocurrency Analytics » a ressenti le besoin d’introduire les dernières recherches informatives dans leurs articles. Ainsi, être « informatif » est devenu le troisième pilier de la philosophie.

La direction, au début de chaque semaine, attribue à un rédacteur le travail de contribuer à quelques nouvelles basées sur la recherche relatives à chacun des principaux sujets que nous couvrons. Le travail attribué est sur une base rotationnelle et chaque rédacteur se voit attribuer une « semaine de recherche » après une période de 10 semaines. Cela est fait pour s’assurer qu’aucun rédacteur n’est surchargé de travail car cela pourrait nuire à la qualité du travail produit.

Nous sommes fiers du fait que nous avons incorporé les dernières recherches informatives concernant l’industrie de la cryptomonnaie dans nos actualités.

Opportun: « The Cryptocurrency Analytics » se spécialise dans la présentation instantanée des nouvelles actualisées sur la cryptomonnaie aux lecteurs. Pour s’assurer que le contenu partagé est à jour, la direction a conçu une politique « autour de l’horloge ». Tout article envoyé par le rédacteur qui relate un événement survenu il y a plus de 48 heures est rejeté. Cela aide à maintenir le contenu des actualités à jour.

En fin de compte, « The Cryptocurrency Analytics » valorise la livraison de nouvelles de haute qualité, précises et très crédibles, présentées de manière à aider les utilisateurs à mieux comprendre les événements. C’est ce que notre équipe devrait viser à réaliser grâce à la philosophie « D.O.I.T. ». Le contenu copié ou réécrit d’autres portails d’actualités, les informations redondantes, les biais personnels des journalistes, les anciennes et fausses nouvelles sont listés comme les principaux risques à surveiller. Les directives de la « Politique éditoriale » sont énumérées pour répondre à ces risques.

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