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Tom Zschach a refroidi le dernier projet de Ripple. L’ancien directeur de l’innovation chez SWIFT a déclaré que XRP n’était probablement pas nécessaire dans le projet pilote de tokenisation que Ripple vient de mener avec des entreprises de Wall Street.
Ripple s’est récemment associé à de grandes institutions financières pour tester la tokenisation—transformer essentiellement des actifs traditionnels en jetons numériques sur une blockchain. L’entreprise voulait montrer comment cette technologie pourrait fonctionner dans la finance quotidienne. XRP, la cryptomonnaie de Ripple, a été intégrée au projet. Mais Zschach pense que cela n’est pas vraiment nécessaire.
Ce que le projet pilote a réellement fait
La collaboration s’est concentrée sur la conversion d’actifs en jetons basés sur la blockchain. Les institutions financières veulent rationaliser la gestion de leurs actifs, et la tokenisation promet des règlements plus rapides et une meilleure transparence. Ripple a positionné XRP comme faisant partie de la solution, arguant qu’il réduit les coûts et accélère les transactions entre institutions.
Des entreprises de Wall Street ont rejoint l’effort pour explorer si la blockchain pouvait remplacer les anciens systèmes de gestion d’actifs. Le projet pilote visait à prouver que la tokenisation fonctionne à grande échelle, pas seulement en théorie. Ripple pousse fort pour que la finance traditionnelle se familiarise avec sa technologie. Et l’entreprise continue de dire que XRP est l’ingrédient clé qui rend tout moins cher et plus rapide.
Mais Zschach n’y croit pas. Il a dit que d’autres technologies pourraient faire le même travail sans XRP. La critique touche un point que Ripple combat depuis des années—prouver que XRP est réellement nécessaire, pas juste un plus. Zschach a passé des années chez SWIFT, le réseau de messagerie mondial que les banques utilisent pour les paiements transfrontaliers, donc il sait comment les institutions financières envisagent les nouvelles technologies.
Pourquoi XRP est constamment scruté
Ripple défend XRP comme un outil de transaction depuis le début. L’entreprise soutient que l’utilisation de XRP comme monnaie de pont réduit la nécessité pour les institutions de détenir plusieurs devises étrangères. En théorie, une banque au Japon pourrait envoyer du XRP à une banque au Brésil, et la transaction serait réglée en secondes au lieu de jours.
Les critiques comme Zschach voient les choses différemment. Ils pensent que la technologie blockchain elle-même—le registre distribué, les contrats intelligents, la transparence—compte plus que toute cryptomonnaie spécifique. Si vous pouvez tokeniser des actifs et les déplacer rapidement sur une blockchain, avez-vous vraiment besoin de XRP ? Ou pourriez-vous utiliser un stablecoin, voire une monnaie numérique de banque centrale, ou simplement régler en dollars ordinaires ?
Ripple n’a pas encore répondu aux commentaires de Zschach. L’entreprise défend généralement XRP de manière assez agressive lorsque les critiques se manifestent, donc le silence est assez notable. Peut-être qu’ils travaillent sur une réponse détaillée. Peut-être qu’ils pensent que la critique de Zschach ne mérite pas de réponse. Pas clair.
Le projet pilote avec les entreprises de Wall Street était censé être une grande victoire pour Ripple. Faire tester votre technologie par la finance traditionnelle est difficile, et Ripple travaille là-dessus depuis des années. Mais si des vétérans de l’industrie commencent à dire que XRP n’était pas vraiment nécessaire dans le projet, cela sape tout le récit.
Ce qui attend Ripple
La tokenisation se développe rapidement dans la finance. Les banques, les gestionnaires d’actifs, et même les bourses testent comment déplacer les actifs sur des blockchains. Ripple veut que XRP soit la monnaie par défaut pour ces systèmes. Mais il y a de la concurrence—d’autres blockchains, d’autres jetons, et beaucoup de sceptiques qui pensent que vous n’avez pas besoin d’une cryptomonnaie du tout.
Le parcours de Zschach rend sa critique plus piquante. SWIFT traite des milliers de milliards de dollars de paiements chaque année, et Zschach a dirigé l’innovation là-bas. Ce n’est pas un critique aléatoire sur Twitter. Il sait comment les banques évaluent les nouvelles technologies, et il dit que XRP n’a pas beaucoup ajouté à ce projet pilote.
Le défi pour Ripple maintenant est de prouver qu’il a tort. L’entreprise doit montrer que XRP fait quelque chose que les autres solutions ne peuvent pas. C’est difficile quand le projet pilote a apparemment bien fonctionné, et personne ne dit que la technologie a échoué. La question est de savoir si XRP l’a améliorée, ou s’il était juste là pour la balade.
Le débat reflète une plus grande division dans le monde de la crypto. Certaines personnes pensent que des cryptomonnaies spécifiques sont essentielles pour que la blockchain fonctionne. D’autres pensent que la blockchain est l’innovation, et que la partie monnaie est négociable. Le modèle commercial entier de Ripple dépend du fait que la première vue soit correcte.
Les entreprises de Wall Street suivent cela de près. Elles s’intéressent à la tokenisation, mais elles sont prudentes vis-à-vis des cryptomonnaies. Si XRP s’avère être optionnel, cela change la façon dont elles envisagent de travailler avec Ripple. Elles pourraient vouloir la technologie blockchain sans le jeton. Et c’est un problème pour la stratégie à long terme de Ripple.
La critique de Zschach soulève également des questions sur les futurs projets pilotes. D’autres institutions financières demanderont-elles à Ripple de faire des tests sans XRP ? Ripple acceptera-t-il cela, ou insistera-t-il sur le fait que le jeton est non négociable ? Les réponses pourraient remodeler la façon dont Ripple vend sa technologie à l’avenir.
Ripple se bat contre des batailles réglementaires depuis des années, notamment avec la SEC. L’entreprise a enfin obtenu une certaine clarté juridique en 2023, et elle essaie de reconstruire son élan depuis. Mais la critique d’initiés de l’industrie comme Zschach crée un autre type de problème—pas juridique, mais stratégique. Si des voix respectées disent que XRP n’est pas nécessaire, c’est plus difficile à combattre qu’un procès.
Le projet pilote visait à montrer que la tokenisation pouvait transformer la gestion d’actifs. Les institutions veulent des règlements plus rapides, des coûts réduits, et une meilleure transparence. La blockchain peut offrir tout cela. La question est de savoir si XRP fait partie de la solution ou juste une complexité supplémentaire. Zschach pense clairement que c’est le dernier cas. Ripple doit convaincre tout le monde qu’il a tort. Jusqu’à présent, ils n’ont pas beaucoup parlé.
Questions Fréquentes
Qu’a critiqué Tom Zschach à propos du projet pilote de Ripple ?
Zschach, ancien directeur de l’innovation chez SWIFT, a déclaré que XRP n’était probablement pas nécessaire dans le récent projet pilote de tokenisation de Ripple avec des entreprises de Wall Street, suggérant que d’autres technologies pourraient obtenir les mêmes résultats.
Quel était l’objectif du projet pilote de tokenisation de Ripple ?
Le projet pilote visait à démontrer comment la tokenisation—convertir des actifs traditionnels en jetons numériques basés sur la blockchain—pourrait améliorer l’efficacité et la transparence dans la gestion d’actifs pour les institutions financières.
