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Le PDG de Ripple, Brad Garlinghouse, a mis fin aux rumeurs récentes concernant la supposée offre de plusieurs milliards de dollars de la société pour acquérir Circle, l’émetteur du stablecoin USDC. Lors d’un échange informel à la conférence XRP de Las Vegas, Garlinghouse a clarifié la situation, soulignant que Ripple n’a jamais fait d’offre dans une fourchette de 10 à 20 milliards de dollars pour Circle.
Les spéculations autour de l’intérêt de Ripple pour Circle circulent depuis avril, avec des rapports initiaux suggérant que Circle aurait rejeté une offre de Ripple comprise entre 4 et 5 milliards de dollars, la jugeant trop basse. Des rumeurs ultérieures ont gonflé ce montant à une offre potentielle allant jusqu’à 20 milliards de dollars. Cependant, les commentaires de Garlinghouse, résumés par l’expert en politique fintech Chris Brummer, ont mis un terme à ces chiffres exagérés. Bien qu’il n’ait pas révélé de montants exacts, Garlinghouse a confirmé que Ripple ne cherchait pas à prendre le contrôle total de Circle, indiquant une approche beaucoup plus mesurée pour toute transaction éventuelle.
Circle, de son côté, a fermement démenti les rumeurs d’acquisition, se concentrant plutôt sur ses objectifs à long terme. La société a récemment déposé une demande d’introduction en bourse (IPO) à la Bourse de New York, proposant d’émettre 24 millions d’actions ordinaires au prix unitaire compris entre 24 et 26 dollars. Cette démarche souligne l’engagement de Circle envers la croissance et l’indépendance dans le secteur des stablecoins.
Au-delà des rumeurs d’acquisition, Garlinghouse a partagé d’autres informations importantes lors de sa prise de parole à la conférence. Un point notable fut l’acquisition récente par Ripple de Hidden Road, une société de courtage principal. Garlinghouse a expliqué que cet accord reflète les ambitions plus larges de Ripple au-delà des simples paiements en crypto. Ripple vise à intégrer son stablecoin RLUSD comme actif de garantie au sein des services de courtage principal de Hidden Road. Cela positionne RLUSD non seulement comme un stablecoin, mais comme un actif de garantie sur registre, représentant un pilier d’infrastructure essentiel pour l’industrie. Bien que ces mouvements d’infrastructure puissent sembler techniques et moins attrayants pour certains, Garlinghouse les considère comme cruciaux pour la croissance à long terme.
Un autre point fort fut l’annonce que le XRP Ledger (XRPL) a été choisi pour le projet innovant de tokenisation immobilière de Dubaï. Le Département des terres de Dubaï, en partenariat avec Ctrl Alt, la Dubai Future Foundation, et l’Autorité de régulation des actifs virtuels, utilisera le XRPL pour émettre des titres fonciers tokenisés. Garlinghouse a salué les efforts de Dubaï, notant que la tokenisation passe des cas d’usage théoriques à des applications concrètes dans certaines régions progressistes, marquant une avancée majeure pour l’adoption de la blockchain.
Enfin, Garlinghouse a évoqué l’importance de l’unité au sein de la communauté crypto plus large. En revenant sur le don par Ripple du Skull of Satoshi — un artefact symbolique — à la communauté Bitcoin, il a souligné les dégâts causés par les conflits persistants entre différents groupes crypto. Selon lui, ces divisions nuisent uniquement à la croissance et à la réputation de l’industrie. Il a appelé tous les acteurs de l’espace crypto à s’unir pour travailler vers des objectifs communs, favorisant la collaboration plutôt que la rivalité.
En résumé, le PDG de Ripple a utilisé la tribune de la conférence XRP de Las Vegas pour clarifier la position de Ripple sur les rumeurs d’acquisition de Circle, réaffirmer les mouvements stratégiques de la société avec Hidden Road et RLUSD, mettre en avant les applications réelles de la blockchain à Dubaï, et appeler à une plus grande unité dans l’écosystème crypto. Ces éléments offrent une image plus claire de la direction future de Ripple, soulignant son engagement continu envers l’innovation et le leadership dans l’industrie, sans poursuivre une coûteuse acquisition de Circle.
