Bernstein a mis un chiffre dessus. Le cabinet de recherche voit le marché mondial de la prédiction atteindre un volume de 10 000 milliards de dollars d’ici 2035, et le moteur de cette croissance ne sera pas les paris sportifs, mais les actifs financiers.
C’est une prédiction audacieuse. Les marchés de prédiction ont passé des années en marge, principalement associés aux cotes électorales et aux résultats sportifs. Mais la prévision de Bernstein change radicalement la donne. Selon le cabinet, les instruments financiers sont sur le point de devenir la force dominante de ces marchés, attirant une classe de participants complètement différente — des personnes qui ne parient pas sur le vainqueur du Super Bowl mais sur l’évolution des taux d’intérêt, les résultats financiers, ou l’issue d’un événement macroéconomique. C’est un tout autre domaine, et l’argent qui suit a tendance à être beaucoup plus important.
Les actifs financiers dominent le marché
Les paris sportifs ont construit les marchés de prédiction. C’est juste l’histoire. Mais selon Bernstein, les actifs financiers finiront par éclipser cette utilisation initiale, ce qui représenterait un changement fondamental dans la nature même de ces plateformes.
Pensez à ce que cela signifie structurellement. Si la prévision financière et la gestion des risques deviennent les principales raisons pour lesquelles les gens utilisent les marchés de prédiction, alors toute l’infrastructure qui les entoure doit mûrir rapidement. Des flux de données améliorés. Des mécanismes de règlement plus intelligents. Une liquidité capable de gérer des positions de taille institutionnelle. Actuellement, bon nombre de ces plateformes ne peuvent pas absorber ce type de volume — mais l’argument est qu’elles le pourront.
Les investisseurs cherchant à diversifier au-delà des classes d’actifs traditionnelles ont commencé à considérer les marchés de prédiction comme un outil, et non plus comme une simple curiosité. L’attrait est réel : vous obtenez une probabilité implicite du marché sur un résultat spécifique, ce qui est quelque chose de vraiment difficile à obtenir ailleurs avec précision. Pour les besoins de prévision financière, c’est réellement utile. Ce n’est pas juste du jeu déguisé en investissement.
Et à mesure que ces marchés mûrissent, l’offre de produits devient probablement plus sophistiquée. Des instruments plus nuancés, plus de moyens de couverture, plus d’options pour les participants qui souhaitent une exposition granulaire à des résultats économiques spécifiques. La trajectoire, si l’analyse de Bernstein est correcte, tend vers quelque chose qui ressemble moins à un marché de prédiction au sens traditionnel et plus à un véritable marché financier à part entière.
Ce qui pourrait ralentir la progression
Tout ne s’aligne pas parfaitement pour une progression fluide vers 10 000 milliards de dollars.
La clarté réglementaire est probablement la plus grande variable. Les marchés de prédiction se trouvent dans une zone légale floue dans de nombreuses juridictions — parfois traités comme des jeux d’argent, parfois comme des dérivés, parfois pas clairement catégorisés du tout. Cette ambiguïté ne tue pas la croissance, mais elle ralentit l’adoption, surtout de la part des acteurs institutionnels qui ne peuvent pas opérer dans des zones grises légales. La projection de Bernstein est optimiste, mais elle doit supposer que le paysage réglementaire s’éclaircira avec le temps. Que cela se produise dans un délai qui soutienne l’objectif de 10 000 milliards de dollars d’ici 2035 est vraiment incertain.
L’infrastructure compte aussi. La vitesse à laquelle la technologie de support se développe déterminera à quelle vitesse le marché peut réellement absorber de nouveaux participants et de nouveaux volumes. Un développement lent de l’infrastructure pourrait créer un plafond difficile à franchir, peu importe la force de la demande sous-jacente.
Les taux d’adoption du marché sont le troisième pilier de cette équation. Même si la réglementation s’améliore et que l’infrastructure évolue, les participants doivent effectivement se présenter et utiliser ces plateformes à des fins financières à grande échelle. Ce n’est pas garanti. Il y a une courbe d’apprentissage, un processus de construction de la confiance, et probablement quelques échecs retentissants en cours de route qui pourraient effrayer les premiers adoptants. Cela s’est déjà produit dans d’autres secteurs financiers émergents.
L’argent institutionnel à l’horizon
Si l’angle des actifs financiers se concrétise, les investisseurs institutionnels sont probablement ceux qui influenceront le plus le volume. La participation des particuliers croît aussi, bien sûr — mais le saut de centaines de milliards à 10 000 milliards ne se produit pas sans flux institutionnels sérieux.
La perspective de Bernstein parie essentiellement que les marchés de prédiction seront reconnus comme des outils financiers viables, et non comme des produits marginaux. Une fois ce changement de perception opéré au niveau institutionnel, l’argent a tendance à suivre rapidement. Cela s’est produit avec les ETF crypto, avec certains marchés de dérivés, avec les plateformes de données alternatives. Le schéma n’est pas nouveau.
Ce qui est différent ici, c’est l’ampleur de la prédiction : 10 000 milliards de dollars est un chiffre qui rendrait les marchés de prédiction véritablement significatifs au sein du système financier mondial plus large, et non plus juste une expérience secondaire intéressante. Les paris sportifs, qui ont historiquement dominé l’espace, deviendraient presque une note de bas de page en comparaison.
Pour l’instant, le marché est loin de ce chiffre. L’infrastructure est encore à ses débuts. La réglementation est encore floue dans la plupart des endroits. Mais l’échéance de 2035 de Bernstein donne au secteur environ une décennie pour combler l’écart — et une décennie est longue lorsque les courbes d’adoption commencent à se plier.
La prévision de Bernstein fixe l’objectif de 2035 à 10 000 milliards de dollars.
Questions Fréquentes
Qu’a exactement prévu Bernstein pour les marchés de prédiction ?
Bernstein a prévu que le marché mondial de la prédiction atteindra un volume de 10 000 milliards de dollars d’ici 2035, principalement grâce à la croissance des actifs financiers au sein de ces marchés.
Pourquoi les actifs financiers devraient-ils remplacer les paris sportifs comme force dominante ?
Selon Bernstein, les actifs financiers s’intègrent de plus en plus dans les marchés de prédiction, attirant les investisseurs qui souhaitent des outils pour la prévision financière et la gestion des risques plutôt que des paris traditionnels basés sur le sport.
